（目次） 1. はじめに：なぜ「良いもの」を作るだけでは勝てないのか 2. ポジショニングの本質：顧客の脳内における「独自の領土」の獲得 3. ポジショニング戦略を支える3つの柱 　3-1. 競合（Competitor）：相手の「強み」を逆手に取る 　3-2. 自社（Company）：嘘偽りのない「独自の資源」を掘り起こす 　3-3. 顧客（Customer）：未充足の「切実な不満」を特定する 4. 勝てるポジションを見つける「ポジショニング・マップ」の作り方 　4-1. 軸の選び方が勝敗の8割を決める 　4-2. 既存の軸を「破壊」し、新しい価値基準を提示する 5. 実践的なポジショニングの4つのパターン 　5-1. リーダー戦略：王道の「NO.1」を維持する 　5-2. チャレンジャー戦略：リーダーの弱点を突く「対抗軸」 　5-3. ニッチ戦略：狭い領域で「圧倒的な専門性」を築く 　5… 続きを読む競合に勝つポジショニング戦略