（目次） 1. はじめに：大企業の模倣が「死」を招く理由 2. 弱者の兵法「ランチェスター戦略」の現代的解釈 　2-1. 第一法則：局地戦、接近戦、一騎打ちの原則 　2-2. 差別化の真意：単なる「違い」ではなく「優位性」を築く 3. 戦略の核心：選択と集中の「一点突破」 　3-1. ターゲットを極限まで絞り込む勇気 　3-2. 「やらないこと」を決めることが戦略の8割 4. ニッチ・トップの獲得：小さな池の大きな魚になる 　4-1. カテゴリー・ナンバーワンを複数作る 　4-2. 顧客も気づいていない「隙間」の探し方 5. 武器としての「スピード」と「機動力」 　5-1. 意思決定の速さで大企業の隙を突く 　5-2. 現場の一次情報を即座に実行へ移す 6. 顧客との「情緒的距離」で勝負する 　6-1. マスメディアにはできない「ハイタッチ」な関係性 　6-2. 「中の人」の個性をブランド… 続きを読む小さな会社が勝つための戦略