（目次） 1. はじめに：なぜ今、経営者に「攻めのリスク管理」が求められるのか 2. リスク管理の定義：危機管理（クライシスマネジメント）との違い 3. リスクマネジメントの基本プロセス 　3-1. リスクの特定：目に見えない脅威を可視化する 　3-2. リスクの分析と評価：発生頻度と影響度のマトリクス 4. リスクへの4つの対応戦略 　4-1. 回避（Avoidance）：リスクそのものを断つ 　4-2. 低減（Mitigation）：発生確率や損失を抑える 　4-3. 移転（Transfer）：第三者にリスクを委ねる 　4-4. 保有（Acceptance）：リスクを受け入れ、備える 5. 現代経営が直面する主要なリスクカテゴリー 　5-1. サイバーセキュリティとデータプライバシー 　5-2. コンプライアンスとガバナンス 　5-3. 人材流出とキーマンリスク 　5-4. レピュテー… 続きを読むリスク管理の基本